In unserem Team arbeiten Psychologen und Soziologen Hand in Hand mit Top-Kreativen zusammen, um Premium-Social-Recruiting-Kampagnen für Marktführer zu entwickeln und umzusetzen. Weil es heute nicht nur darauf ankommt, dass du für potenzielle Mitarbeitende am passiven Arbeitsmarkt sichtbar bist, sondern auch, dass deine Botschaft und die Präsentation deiner Unique Employer Proposition messerscharf dem entsprechen, was Talente wirklich triggert. Das ist unser Angebot an dich: wissenschaftlich fundiertes Premium-Social-Recruiting für die großartigsten Unternehmen ihrer Branche.
Gerade anspruchsvolle oder sehr spezialisierte Stellen bleiben oft unbesetzt, da qualifizierte Bewerber:innen fehlen. Du stehst vor der Entscheidung: Entweder aus den am ehesten geeigneten Kandidat:innen auswählen, auch wenn diese nicht ideal sind, oder die Stelle in der Hoffnung auf die perfekte Person offen lassen.
Täglich gehen auf Jobportalen mehr Stellenausschreibungen online, als es verfügbare potenzielle Bewerber:innen auf dem Markt gibt. Das bedeutet, dass auf ein Talent dutzende Jobangebote kommen. Dies verlängert die Rekrutierungszeit erheblich und verursacht erhebliche wirtschaftliche Schäden durch entstandene Opportunitätskosten.
Wenn sich die Besetzungszeiten verlängern, müssen bestehende Mitarbeiter:innen oft die Aufgaben der fehlenden Kolleg:innen übernehmen. Dies führt zu Frust, Überstunden und Unzufriedenheit. Und oft resultiert daraus, dass die Fluktuation steigt, weil das Unternehmen nicht in der Lage ist, Stellen zügig zu besetzen.
Wenn ungeeignete Personen eingestellt werden, die nicht ins Unternehmen passen, kann dies die Unternehmenskultur beeinträchtigen. Das bestehende Team wird durch diese Mitarbeiter:innen, die möglicherweise unzureichend qualifiziert oder unzureichend motiviert sind, demotiviert. Dies kann zu innerer Kündigung führen oder die Fluktuation erhöhen. Im schlimmsten Fall verwandelt sich ein erstklassiges Team durch eine falsche Einstellungsstrategie in ein zweitklassiges Team, was sich negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit auswirkt.
Wir identifizieren in Tiefeninterviews Schmerzpunkte deiner Wunschbewerber als Basis der Kampagnen-Strategie.
Kreieren maßgeschneiderte Social Media Kampagnen, die deine individuelle Firmenkultur hervorheben.
Und vereinfachen den Bewerbungsprozess für Bewerber, die dich über unsere Anzeigen auf den Social Media Kanälen finden.
Das Ergebnis: Du interviewst die besten Talente und besetzt deine Stellen schneller, besser und effizienter mit uns als deiner Agentur.
Natürlich, an sich ist Social Recruiting schon eine großartige und vor allem skalierbare Möglichkeit schnell an qualifiziertes Personal zu kommen. Unser Herangehen zeichnet darüber aber hinaus aus, dass die Storys, die wir in unserem Social Recruiting erzählen, von Psychologen und Soziologen aus unserem Team entwickelt und in höchster visueller Qualität (das heißt in Foto und Video) umgesetzt werden.
Unsere Kund:innen berichten uns regelmäßig, dass selbst nach der Durchführung der Kampagne Menschen über Social Media Kontakt zu ihnen aufnehmen und sich nach offenen Stellen erkundigen. Auch Neugeschäft ist bereits durch Social Recruiting Kampagnen bei unseren Kund:innen entstanden. Schau dir hier an, welche Projekte wir in diesem Bereich bereits realisiert haben.
Als Personalverantwortliche:r in der HR-Abteilung solltest du dich nicht mit der Mangelverwaltung auf Bewerberseite zufriedengeben. Draußen warten großartige Menschen, die nur darauf hoffen, von eurer Organisation entdeckt zu werden. Vielleicht, weil eure Work-Life-Balance ihresgleichen sucht oder weil ihr ein herausragendes Arbeitsumfeld für Menschen der Generation Z schafft. Genau diese Punkte heben wir in unserer Zusammenarbeit hervor und setzen sie effektiv um. Lass uns einen Termin vereinbaren, in dem wir dir das Konzept im Detail vorstellen.
Jedes Social Recruiting Projekt startet mit einem Kick-off Workshop. Wir führen Tiefeninterviews mit deinen Mitarbeiter:innen in verschiedenen Bereichen durch und erstellen “Helden-Storys”. Anstelle von generischen Benefits fokussieren wir uns auf die einzigartigen Geschichten, die eure Organisation definieren. In der Umsetzungsphase produzieren wir Premium Foto- und Videoinhalte und gestalten eine Bewerbungsseite im Corporate Design, alles zielgerichtet, um Bewerber:innen effizient zu gewinnen. Keine spezielle Website oder Markenstrategie sind nötig – unsere Arbeit betont die Authentizität und das Einzigartige eures Unternehmens.
Eine zügige Besetzung offener Stellen beeinflusst nicht nur positiv das Arbeitsklima, sondern wirkt sich auch erheblich auf die Profitabilität eines Unternehmens aus. Konkret bedeutet das: Mit einer höheren Anzahl geeigneter Bewerber kannst du Positionen schneller besetzen und somit profitabler arbeiten. Angenommen, durch eine aktive Inseratsstrategie – beispielsweise Social Recruiting, bei dem du gezielt Personen mit maßgeschneiderten Botschaften auf LinkedIn, Facebook oder Instagram ansprichst – verkürzt du die Besetzungszeit von 180 auf 60 Tage. Schon nach zwei Monaten sind die Opportunitätskosten, die während dieser 60 Tage entstanden sind, wieder erwirtschaftet. Bei einer passiven Inseratsstrategie, also durch Anzeigen in Stellenportalen, dauert die Einstellung 180 Tage und es benötigt insgesamt 330 Tage, bis die Position den Break-Even erreicht. Das bedeutet, dass eine im Januar ausgeschriebene Position erst im Dezember tatsächlichen Gewinn erzielt.
Wie kommen wir auf diese Zahlen? In unserem Beispiel gehen wir von monatlichen Personalkosten von 4.500 Euro aus (Bruttogehalt inklusive Arbeitgebernebenkosten und Job-Benefits) sowie Fixkosten von 2.500 Euro. Wenn wir für diese Position einen monatlichen Umsatz von 10.000 Euro annehmen, was in der Produktion oder im medizinischen Bereich realistisch ist, ergibt das einen monatlichen Deckungsbeitrag von 3.000 Euro. Auch wenn die Position unbesetzt bleibt, fallen weiterhin Gemeinkosten an. Und je länger diese ohne entsprechenden Umsatz anfallen, desto länger dauert es, bis sie durch den Gewinn einer Neueinstellung ausgeglichen sind. Es entstehen Kosten, ob nun jemand in den Räumlichkeiten arbeitet oder nicht. In dieser Rechnung sind noch nicht einmal weitere Opportunitätskosten oder die gesteigerte Fluktuation durch Überlastung des bestehenden Teams berücksichtigt. Das sind beeindruckende Daten, nicht wahr?
Mit uns als deinem Partner erhältst du Unterstützung von Experten, die deine Zielgruppe durch maßgeschneiderte Inhalte in Social Media Kampagnen dort erreichen, wo sie sich meistens aufhalten – nämlich am Smartphone. Ein überzeugendes Angebot genügt, und potenzielle Kandidat:innen sind zum Wechsel bereit. Wenn das Angebot stimmt, wechselt jeder.
Social Media hat sich im Zuge der digitalen Transformation zu einem zentralen Bestandteil unseres Alltags entwickelt. Aber warum ist Social Media für das Recruiting der Zukunft so unerlässlich? Während Stellenportale lediglich eine Minderheit der jobgeeigneten und wechsel bereiten Personen ansprechen, öffnet Social Media die Tür zu jenen, die möglicherweise nicht aktiv suchen, aber dennoch für eine neue Position offen sind. Social Media ermöglicht es uns, Menschen proaktiv auf Jobmöglichkeiten aufmerksam zu machen, nach denen sie ursprünglich nie gesucht hätten.
Beim Social Media Recruiting geht es nicht nur darum, Präsenz zu zeigen, sondern auch darum, einen bleibenden ersten Eindruck zu hinterlassen. Austauschbare Texte und generische Stock-Fotos werden kaum ausreichen, um das Interesse potenzieller Kandidat:innen zu wecken. Es ist entscheidend, individuell zugeschnittene Inhalte mit den richtigen Triggerargumenten in einem qualitativ hochwertigen Kampagnenrahmen zu präsentieren. Nur so kann man sicherstellen, dass sich ein Bewerber:in wirklich für das Angebot interessiert und schließlich zur Interaktion bewegt wird.
Als Social Recruiting Agentur liegt unser Fokus klar auf dem Erreichen des Hauptziels unserer Zusammenarbeit: Der erfolgreichen Einstellung von geeigneten Bewerber:innen. Neben den weitverbreiteten Plattformen des Meta-Konzerns, wie Instagram und Facebook, nutzen wir auch Business Plattformen wie LinkedIn, um unsere Recruiting-Kampagnen auszuspielen. Je nach spezifischer Kampagne und Zielgruppe entscheiden wir, welche Plattformen am sinnvollsten eingesetzt werden können. Im Gegensatz zum klassischen Vorgehen von Social Recruting Agenturen, sorgt unser Vorgehen dafür, dass wir kein Interesse an Upsells haben, an denen primär wir verdienen. Denn wir verdienen, wenn wir einen guten Job machen und Ergebnisse liefern. Punkt, aus, Ende.
In unserer heutigen Arbeitswelt ist die Unterscheidung zwischen Bewerbermangel und Fachkräftemangel sehr wichtig. Während der Bewerbermangel bedeutet, dass Unternehmen Schwierigkeiten haben, qualifizierte Bewerber:innen für offene Stellen zu finden, ist der Fachkräftemangel ein global auftretendes Problem, bei dem bestimmte Fachkräfte auf dem Markt fehlen. Ein Bewerbermangel lässt sich durch gezielte Maßnahmen seitens des Unternehmens adressieren. Hier spielt eine Agentur, spezialisiert auf zeitgemäßes E-Recruiting, eine Schlüsselrolle.
Durch den Einsatz von Social Media und anderen sozialen Netzwerken kann eine solche Agentur die richtige Botschaft mit der nötigen Reichweite kombinieren. Es geht nicht nur darum, potenzielle Bewerber:innen zu erreichen, sondern auch darum, sie effektiv für das Unternehmen zu interessieren. In den sozialen Netzwerken, in denen sich Menschen täglich aufhalten, kann man gezielt auf sie zugehen und sie von den Vorteilen eines Wechsels überzeugen. Der Fachkräftemangel hingegen ist ein volkswirtschaftliches Problem, welches Unternehmen nur bedingt beeinflussen können. Allerdings können sie durch attraktive Aus- und Weiterbildungsangebote einen Anreiz schaffen, sich in den Mangelberufen ausbilden zu lassen.
Trotz des Fachkräftemangels sollten Unternehmen nicht den Fehler machen, sich nur darauf zu konzentrieren. Vielmehr sollte der Fokus auf dem Bewerbermangel liegen. Hier kommt das Know-How einer professionellen Agentur ins Spiel, die mit den richtigen Strategien im E-Recruiting den Recruiting-Prozess optimiert. Durch den gezielten Einsatz von Social Media und den sozialen Netzwerken kann die Agentur aktive sowie passive Kandidaten erreichen. Besonders in den sozialen Netzwerken gibt es viele potenzielle Kandidaten, die zwar in ihrem aktuellen Job unzufrieden sind, aber noch nicht die richtige Alternative gefunden haben.
Active Sourcing ist in der Umsetzung aufwendiger und nicht so gut skalierbar wie unser Ansatz im Social Recruiting. Das resultiert in höheren Kosten. Zudem trägt Active Sourcing nicht zur Steigerung der Bekanntheit und zur Stärkung der Arbeitgebermarke bei.
Das Community Management spielt eine große Rolle im Social Media Recruiting. Mit der Reichweite, die wir in der Kampagne erzielen, gehen auch immer Interaktionen einher, da Menschen Kommentare hinterlassen oder anderweitig mit einem Unternehmen auf Social Media in Kontakt treten. Durch effektives Community Management ergibt sich ein besonderer Multiplikator, um Menschen an das Unternehmen zu binden oder sie zu bestimmten Aktionen, wie das Teilen einer Stellenausschreibung, anzuregen.
Solltest du bereits sehr aktiv auf Social Media Plattformen wie Instagram, Facebook und Co. sein, dann klären wir im Kickoff Workshop, ob unsere Kampagne potenziell mit deinen bisherigen Aktivitäten interagieren könnte.
Im Content Marketing liegt der Fokus darauf, klare Botschaften zu definieren und diese in relevante Inhalte zu übersetzen. Unsere Fähigkeit, präzise Botschaften zu formulieren und diese in Foto- und Videocontent umzusetzen, steigert die Performance unserer Social Recruiting Kampagnen erheblich.
Lass uns diese Frage in unserem Kennenlerngespräch klären. Alternativ kannst du uns jederzeit eine Mail an kontakt@movyng-media.de schreiben.
Weil unser Ansatz komplett eigenständig funktioniert. Durch die Gespräche mit deinen bestehenden Mitarbeiter:innen wissen wir, warum sie gerne bei dir arbeiten, und zwar in ihren eigenen Worten. Auf dieses Narrativ bauen wir unsere Methode auf. Diese authentischen Aussagen führen zu hoher Performance im Social Recruiting. Eine übergeordnete Strategie ist nicht nötig, da wir vom Status Quo ausgehen und nicht definieren müssen, wohin sich das Unternehmen entwickeln soll. Es geht darum, heute Menschen für das Unternehmen zu gewinnen, das ihr aktuell seid.
Ja, unser Ansatz funktioniert grundsätzlich für jede Generation. Junge Arbeitnehmer:innen erreichen wir beispielsweise auf TikTok und Instagram, andere Zielgruppen eher über Facebook oder LinkedIn.
Ja, das können wir. Allerdings fokussieren wir uns zunächst darauf, deine offenen Stellen zu besetzen.
Nein, die Kandidat:innen bewerben sich über eine Bewerber-Page aufgrund unserer Werbeanzeigen. Sie tragen dort alle relevanten Informationen ein. Du erhältst somit keinen direkten Link zu ihrem Social Media Profil, sondern lediglich eine Übersicht über die für dich relevanten Daten.
Selbst wenn du bereits aktive Social-Media-Accounts hast, bringt eine spezialisierte Social Media Recruiting Agentur nicht nur Expertise im Bereich Recruiting mit, sondern versteht auch die Dynamik und Besonderheiten der sozialen Medien. Eine solche Agentur kann deinen Content so optimieren, dass er gezielt Bewerber:innen anspricht und deinen Employer Brand in den Vordergrund stellt. Mit einer professionellen Herangehensweise im Social Media Recruiting stellst du sicher, dass deine Stellenangebote die richtige Zielgruppe erreichen und du die Vorteile der sozialen Medien voll ausschöpfst.
Social Media Marketing und Online Marketing konzentrieren sich primär auf die Bewerbung von Produkten, Dienstleistungen oder Marken in der digitalen Welt. Sie nutzen diverse Online-Kanäle und -Techniken, um Zielgruppen zu erreichen, den Bekanntheitsgrad zu steigern, Kundenbeziehungen zu pflegen und letztlich den Verkauf anzukurbeln. Social Media Marketing ist dabei ein Unterbereich des Online Marketings, welcher sich speziell auf die Nutzung von sozialen Medien wie Facebook, Instagram, LinkedIn und anderen Plattformen fokussiert. Social Media Recruiting hingegen zielt darauf ab, Bewerber:innen über soziale Medien für offene Stellen zu gewinnen. Dabei werden spezifische Strategien und Inhalte verwendet, um Jobangebote ansprechend zu präsentieren und eine Interaktion mit potenziellen Kandidat:innen zu fördern. Es geht also nicht um den Verkauf von Produkten, sondern um das “Verkaufen” von Jobangeboten und der Unternehmenskultur.
